很多企业标榜自己是写数字化供应链，然而他们却连个MRP没跑通，他们不知道MRP是数字化运营的基础。国内绝大多数企业MRP都没有上成功，其原因各种各样，但是根本是企业管理的问题，也有ERP实施的问题。

预测是供应链管理的起点，连接市场需求与企业运营的核心环节，也是企业实现供需平衡、控制成本、提升客户服务水平的基础。做好预测，可以让企业供应链运营事半功倍，否则，将使供应链则处于疲于奔命，事倍功半。